Manapság sok üzleti folyamatot nagymértékben meghatároznak és befolyásolnak az őket körülvevő technológiák. A felhőalapú számítástechnika, a big data és a közösségi média csak néhány olyan technológia, amely formálja és befolyásolja a vállalkozást, mivel hatalmas mennyiségű adatot generál. Ezt a vállalkozások a versenytársakkal szembeni versenyelőny megteremtésére feltétlenül felhasználhatják, ugyanakkor jelentős menedzsment- és alkalmazási kihívásokkal is jár. Itt jön képbe a COBIT. Tehát mi az a COBIT? Mi a szerep, és miért kell a vállalkozásoknak világosan megérteniük? Hamarosan megtudjuk együtt.
A COBIT fontos szerepet játszik a vállalkozások üzleti működésében
COBIT
A COBIT definíciója
A COBIT egy szakkifejezés, az angol kifejezés rövidítése: The Control Objectives for Information and Related Technologies, egy univerzális információtechnológiai menedzsment szabvány, amelyet világszerte elismertek, beleértve a keretrendszereket a legmegfelelőbb információs technológiai menedzsment bevezetésére és gyakorlására (iránymutatások). ).
A COBIT egy univerzális információtechnológiai menedzsment szabvány
Egyszerűbben fogalmazva, a COBIT egy információtechnológiai menedzsment keretrendszer és támogatási eszköztár, amelynek célja, hogy segítse az üzleti és rendszermenedzsereket áthidalni az ellenőrzési követelmények, valamint a technikai kihívások és az üzleti kockázatok közötti szakadékot.
A COBIT-ot a Nemzetközi Információs Rendszerek Audit és Ellenőrzési Szövetsége (ISACA) és a Nemzetközi Információtechnológiai Irányítási Intézet (ITGI) fejlesztette ki és finomította.
A COBIT fejlesztési szakaszai
A COBIT-ot először az 1990-es évek közepén (1996 körül) vezették be nyilvánosan, elsősorban a könyvvizsgálati gyakorlatokra helyezve a hangsúlyt, különös tekintettel a pénzügyi könyvvizsgálók segítségére abban, hogy újra összehangolják az együttműködést az információs technológiai menedzsment keretrendszerekkel.
Mára a COBIT számos más területre is fejlődött és kiterjedt, nem csak az auditálásra. Különösen az ISACA által kiadott COBIT harmadik verziója vezetett be összetettebb irányítási útmutató keretrendszereket. A 4. kiadás preferált szabványokat tartalmaz, amelyeket a vezető IT-biztonsági szakemberek gyakran használnak. Míg a legújabb verzió, a 2012-ben kiadott COBIT 5 inkább az információs irányítási szempontra összpontosít, valamint a kockázatkezelésre, és széles körben használják az üzleti közösségben.
A COBIT fejlesztésének fő szakaszai
A COBIT 5 alapelvei
Ebben a cikkben csak a COBIT 5 megismerésére összpontosítunk, amely ezen információtechnológiai menedzsment szabvány legújabb és legnépszerűbb verziója. Alapvetően a COBIT 5 a következő 5 alapelv alapján fog működni:
- Az érintettek (részvényesek, partnerek) igényeinek kielégítése.
- Szervezetek és vállalkozások számára átfogó biztosítási fedezet áll rendelkezésre.
- Hozzon létre egy egységes, teljesen egységes keretet.
- Hozzon létre átfogóbb megközelítést üzleti tevékenységéhez.
- Mutassa be a különbséget az irányítás és az irányítás között.
5 alapelv a COBIT 5 működésében
A COBIT célja
A COBIT keretrendszer legújabb kiadása a negyedik verzió összes útmutatását tartalmazza, valamint a Val IT 2.0-t és a Risk IT Framework-et. Az ISACA szerint a fenti frissítések és változtatások jelentése a következő:
- Egyszerűsítse az információmegosztást a szervezeten belül.
- Használja az információs technológiai stratégiát és képességeket az üzleti célok eléréséhez.
- Minimalizálja az információbiztonsági kockázatokat, és biztosítson több ellenőrzési lehetőséget.
- Költséghatékony megoldások biztosítása informatikai telepítési tevékenységekhez.
- Integrálja a legújabb eredményeket a COBIT keretrendszerébe.
Azok a cégek, amelyek bizonyos keretrendszereket, például CMI-t és ITL-t használnak, könnyebben és hatékonyabban látják el IT-adminisztrációs feladataikat. Ezen túlmenően az érintettek, például a biztonsági szakértők, adminisztrátorok és informatikai auditorok azt is tapasztalhatják, hogy munkájuk az irányítás és irányítás teljes körét érinti.
A COBIT 5 előnyei
Nem nehéz felsorolni néhány alapvető előnyt, amelyet a COBIT 5 hoz a vállalkozások számára. Először is, lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy egyszerűbben és hatékonyabban hajtsák végre az információbiztonság-kezelési és -felügyeleti folyamatokat. Ugyanakkor segíti a sebezhetőségek kezelésének lehetőségét is.
Ha a kockázatkezelésről van szó, a COBIT 5 lehetővé teszi, hogy minimalizálja vállalkozása kockázatait, és proaktívabb legyen a szükséges szabályozások kialakításában.
Összességében a COBIT 5 zökkenőmentes perspektívát hoz a vállalkozások számára, más szabványokat, keretrendszereket és stratégiákat, például az ITIL-t és az ISO/IEC 27001-et integrálva egy teljes vállalatirányítási és irányítási keretrendszerbe.
A COBIT 5 keretrendszere
A COBIT 5 összetevői a következők:
Fő keret
A fő keretrendszer segít alapvető irányelvek, alapok és legjobb gyakorlatok létrehozásában az információs technológiai irányítás szempontjaival kapcsolatban. Ezek az irányelvek azután módosíthatók és integrálhatók a szervezet vagy vállalkozás tényleges szükségletei és követelményei szerint. A keretrendszer fő célja, hogy lehetővé tegye a vállalkozások számára, hogy céljaikat összehangolják és strukturálják az információs technológiai képességekkel.
Folyamatleírás
Ez lehetővé teszi egy vállalkozás számára, hogy rendelkezzen egy referencia-folyamatmodell mintával, valamint a vállalkozás minden tagja által használt közös nyelvvel. A leíró elemek közé tartozik az információtechnológiával kapcsolatos folyamatok tervezése, létrehozása, megvalósítása és nyomon követése. Ez segít a szervezet minden egyénjének megérteni és megérteni a vonatkozó folyamatokat és terminológiát.
Célvezérlés.
A vállalkozások megtalálhatják az IT-vel kapcsolatos folyamatok hatékony irányításához szükséges követelmények teljes listáját. Ez minden bizonnyal segíthet javítani az összes IT-folyamat kezelését és működési hatékonyságát.
Kezelje az utasításokat
A COBIT irányelvei részletezik mindenki felelősségét és konkrét feladatait az egyes fázisokban. Ezen kívül azt is bemutatják, hogyan mérhető egy szervezet teljesítménye a COBIT 5 megvalósítása során.
Komplett modell
Ezek a modellek felmérik az üzlet „érettségét” a folyamatok megvalósítása és a kihívásokra való reagálás szempontjából.
COBIT 5 minősítések
Az ISACA a COBIT 5 képzésért és tanúsításért felelős vezető ügynökség, valamint:
- Hogyan alkalmazzuk a COBIT 5-öt minden helyzetben.
- A COBIT 5 alkalmazása más menedzsment keretrendszerekkel.
- Hogyan lehet megérteni azokat a kihívásokat, amelyekkel a COBIT 5 foglalkozik.
A COBIT 5 tanúsítvány megszerzésének két módja van:
- Megvalósítás: Nagyobb hangsúly a COBIT 5 alkalmazására az üzleti modelleken és kihívásokon keresztül.
- Értékelés: Fókuszáljon jobban arra, hogyan tekintse át azokat a folyamatokat, amelyek megfelelő változtatásokat és módosításokat igényelnek.
A COBIT-tanúsítvány rendkívül hasznos lesz minden vállalkozás számára, valamint bizonyos vezetői pozíciókat a vállalkozásoknál, mint például az informatikai igazgatók, menedzserek, vállalati audit bizottsági tagok stb.
A COBIT tanúsítás rendkívül hasznos lesz minden vállalkozás és vezető számára